Lean optimerer også i softwareudvikling
Mange virksomheder har oplevet eller hørt om imponerende resultater efter arbejdet med Lean i produktionen, men mange af tankerne og ledelsesprincipperne kan indarbejdes og skabe tilsvarende resultater i vidensbaserede virksomheder, herunder i softwareudvikling.
I GoApplicate har vi arbejdet med agil softwareudvikling efter principperne og tankesættet i Lean siden 2004. Formålet er at skabe vedvarende forbedrede resultater - i form af bedre styring af projekter, hurtigere leveringer og højere kvalitet i slutresultatet.
De erfaringer, vi har gjort os, deler vi gerne ud af. Læs om fordelene ved at arbejde med Lean i softwareudviklingen i bogen Lean i Softwareudvikling (som er skrevet af direktør i GoApplicate, Jess Kristensen sammen med Forretningsudvikler Boris Wortmann), deltag i et af vores åbne seminarer eller skræddersyede workshops eller benyt de forskellige Videndelingsværktøjer, vi stiller til rådighed her på hjemmesiden.
5 bærende principper i Lean softwareudvikling
I arbejdet med Lean i softwareudvikling fokuserer vi på fem bærende principper:
1. Kundeværdi
Kundeværdi handler om opfyldelse af forventninger, om at forstå, hvad der skaber reel værdi for kunden. Udfordringen er at holde fokus på kundens behov i hele udviklingsprocessen.
2. Værdistrøm
Kortlæg alle processer i et udviklingsforløb og identificer de steder, der ikke skaber værdi for kunden og altså er spild. Fjern spild
3. Flow
Undgå afbrydelser i en proces og sørg for, at der går så kort tid som muligt, fra kunden udtrykker et behov, til han står med sin vare i hånden.
4. Pull
Gør udviklingsprocessen trækstyret. Det vil sige producer altid med fokus på kundeværdi og udvikl de rette features på det rette tidspunkt i den rette mængde
5. Perfektion
Jagt det perfekte. Skab vedvarende, løbende forbedringer via læring.
